La plupart des managers juniors qui prennent leur poste manquent de repères et de pratiques.

• Ces jeunes managers doivent à la fois gérer leur activité, sur laquelle ils se sentent légitimes, et leurs équipes.
• Ces équipes sont plus ou moins importante en nombre, en types de personnalités, en compétences et en savoir-être.

Ils font ce qu’ils peuvent, avec leur bon sens, en évitant souvent ce qui leur déplait.

Comment leur apporter :

- des clés comportementales,

- des clés d’organisation,

de la connaissance sur eux-mêmes,

- de la compréhension sur les comportements de leur entourage professionnel,

- et ainsi davantage de sérénité !

Un accompagnement complet en présentiel ou en distanciel :

1. Entretien Tripartite 1h pour définir les objectifs
2. Coaching en présentiel ou distanciel de 6 séances d’1h30 
3. Forfait de 2h de coaching en distanciel à la carte pour des urgences
4. Accès à des ressources digitales dédiées durant 6 mois
5. Plan de progrès à chaque séance
6. Bilan Tripartite 1h

Un accompagnement sur mesure en distanciel :

1. Coaching en distanciel

de 4 séances d’1h sur 1 sujet

2. Accès à des ressources digitales dédiées durant 3 mois

3. Plan de progrès à chaque séance

4. Questionnaire de clôture