Quel vocabulaire utiliser quand on devient le manager de ses anciens collègues ?

Manager, oui vous l’êtes devenu, vous faisiez partie de l’équipe, du terreau, et aujourd’hui vous managez cette même équipe.

Cela peut être compliqué pour asseoir son management et qu’en est-il du changement de vocabulaire que vous avez à opérer ?

Il est plutôt rare d’aborder cette thématique du vocabulaire/lexique managérial, et pourtant il est tout aussi important que sa façon d’agir !

Quelle congruence entre le rôle que vous avez et la façon dont vous parlez des personnes qui constituent dorénavant votre équipe ?

💭 Imaginez un instant que vous êtes en réunion entre pairs (entre managers au sein de votre entreprise) et que vous abordez par exemple le sujet de faire travailler ensemble les équipes, certaines personnes entre elles, etc… Et dans la conversation, l’un des managers évoque que tel collègue pourrait travailler avec untel, cela permettrait de mieux comprendre les process mis en place…

⁉️ Quelle serait la réaction/les questions des autres managers en l’écoutant ?

🤔Hypothèses :

🔍De qui parles tu ?

🔍Est-ce l’un d’entre nous, je ne comprends pas ?

🔍Pourquoi parles-tu de collègue ?

🔍Il me semblait que tu étais son responsable ! ça a changé ? je ne suis pas au courant

🔍Etc…

 🤨Il y a fort à parier que des quiproquos, malentendus seraient présents, et aussi, quel imaginaire les autres managers pourraient-ils avoir ?

👉🏼Il/elle ne se sent pas légitime

👉🏼Il/elle a le syndrome de l’imposteur

👉🏼Il/elle n’est pas sûr-e de lui/d’elle

👉🏼Il/elle ne tenait pas à être manager

👉🏼Etc…

Nous vous invitons donc vivement à utiliser le vocabulaire approprié lorsque vous devenez manager de vos anciens collègues comme par exemple :

👍🏼Mes collaborateurs

👍🏼Mon équipe

Et non plus :

👎🏼Mes collègues

👎🏼Mes pairs

👎🏼Mes confrères et consœurs

👎🏼Mes partenaires

👎🏼Etc…

Il en est de même quand vous êtes à l’extérieur de votre entreprise et que vous la représentez.

Vous êtes dorénavant MANAGER de cette équipe avec tous ses attributs !